ЦОДОМСом по бюджету
Как все, наверное, помнят, приходя в Волоколамский район, Евгений Гаврилов обещал внедрить современные методы работы, улучшить эффективность бюджетных трат. Для чего, по всей видимости, необходимо создать бесчисленное количество муниципальных учреждений, которые и будут бюджетно тратить. Одним из первых был создан ЦОДОМС! Эту заготконтору возглавил старый знакомый Гаврилова, Ильин.
Свою закупочную деятельность господин Ильин начал сразу с размахом. Первым же заключенным контрактом стал договор на годовую уборку помещений районной администрации. 1 580 000 рублей стоит налогоплательщикам в год мыть и протирать чиновничьи кабинеты и туалеты. Кстати, в прошлом году это стоило 1 240 000 рублей (по 310 тысяч в квартал), то есть на 340 тысяч дешевле. Правда в 2015 году прибавилось 130 кв.м. кабинетов, видимо занятые созданными гениальным иканамистом Гавриловым ЦОДОМС, ЦПИРТ и прочими МЦ. Созданными, якобы, для уменьшения затрат и повышению эффективности. На мой взгляд, повышением эффективности было бы для данного учреждения взять в штат уборщиц или проводить конкурентные торги, ведь цена прошлого года тоже была максимальной ввиду отсутствия конкурентов у ООО «Альянс» незабвенной Ирины Тихоновой.
К моему удивлению, и в 2015 году Тихонова получила у Ильина контракт на уборку площади зимой и летом, с 5 марта по 30 июня, всего-то за 390 тысяч. И хотя аукционная документация была, в нарушение закона, составлена под ДПМК (конкретные указания на марки и модели машин в ТЗ), Ирина в героической борьбе обыграла сразу трех представителей ДПМК (см. Заявки)!
Стоит ли кому-то говорить, как часто по площади ездили эти, вероятно, замечательные машины для уборки? Но, раз по контракту все выплатили, значит Ильин остался доволен. Наверняка, он останется довольным и тем, что во втором раунде уборки площади, с 1 июля по 20 декабря, ДПМК взяла реванш за 736 000 рублей !!! Так как контракт еще действует, предлагаю каждому, кто сомневается в эффективной работе МУ ЦОДОМС ВМР, убедиться в своей неправоте, покаяться и восславить Евгения Гаврилова.
О том, как ДПМК слупила с бюджета 1 миллион 300 тысяч за ремонт автопарка администрации, я уже писал. Но теперь прошу обратить внимание на состав автопарка и требуемые работы в разрезе состава и цен. Никого не смущает, как старательно заботятся о машинах на бумаге и как это контрастирует с жалобами водителей в реальной жизни?
Поверьте, ЦОДОМС очень заботится о вверенных ему автомобилях, ведь иначе нельзя объяснить закупку расходных материалов для автомобилей на 225 000 рублей у того же ДПМК, несмотря на избыточную заботу по их обслуживанию тем же ДПМК за миллион триста тысяч.
Той же заботой пронизан господин Ильин и к водителям, своим товарищам из Рузы. Они регулярно проходят медосмотр перед тем, как выехать на дорогу на благо нашему району, как и положено. Проводит он медосмотр с помощью ГУП «Мострансавто» за триста тысяч рублей , хотя при Карабанове обходились своими силами. На сайте закупок, правда, подписанный сторонами контракт отсутствует, так что совершенно непонятно, чем занимается еще один орган, наличием которого у себя Гаврилов так гордится, что потрясает им в каждом номере ВК. Если кто не догадался, я отнюдь не про Константина Ройтера, а про сектор финансового контроля.
В качестве примера сектора финансового контроля прошу вернуться к самому начала блога и перечитать, сколько нам стоит содержать гавриловцев в относительной чистоте. Так вот, бдительные сотрудники сектора, пристально взглянув на документы к этому контракту, одобрила его заключение с единственным поставщиком – ИП Волошиным! Или Ириной Тихоновой! Ну, явно с кем-то из них. Да, я в курсе, что в тексте заключения указан Турусин, но в контракте, находящемся среди документов данной закупки, мы видим
И сразу становится очевидно, что у Гаврилова с его мощным сектором граница на замке! Ни одна бюджетная копейка не пройдет мимо него и его проверенных Рузой и временем помощников!
А вот персональные данные Тихоновой и Волошина проскакивают на всеобщее обозрение легко и непринужденно. По всей видимости, за их сохранность уплачено не было. Впрочем, наша волоколамская прокуратура крайне снисходительно относится к разглашению персональных данных в сети Интернет, как показала практика. Не менее двух месяцев обычно уходит у нее на ожидание того, когда чиновники исправят файлы в сети (а у нас чиновники просто крайне небыстрые, когда бесплатно), после чего отписывается в том, что нарушений не обнаружила.
Эффективная муниципальная экономика невозможна без полета мысли, фантазии и стремлению к диверсификации деятельности. В качестве таковой было произведено техническое обслуживание кондиционеров . Всего за 60 тысяч рублей осуществил его ИП Пинкин. Анализ выигранных Пинкиным тендеров показывает, что когда он становился победителем, то первоначальная цена снижалась в несколько раз. И только в нашем районе эта закономерность не сработала. Честно говоря, из текста контракта и техзадания я не понял, как в таком тендере участвовать, ведь рассчитать себестоимость невозможно, так как никакой конкретики по работам в контракте нет. Но посмотрев акт сдачи-приемки услуг, я устыдился своей непонятливости - в акте черным по белому написано, что «Исполнитель выполнил обязательства по оказанию услуг, а именно: техническое обслуживание кондиционеров. Качество оказания соответствует требованиям Контракта. Недостатки не выявлены. Услуги, согласно Государственному контракту должны быть оказаны 25 декабря 2015 г., фактически оказаны 03 июля 2015 г.»
Пинкин сдал, а государственный заказчик Ильин принял. Формулировки изумляют своей отточенностью и информативностью, а весь документ в целом весьма лаконичен и строг. А долго остававшимся для меня непонятным титул государственного заказчика я теперь могу объяснить либо тем, что текст взят Пинкиным из акта по контракту с госучреждением Институтом полиомиелита, либо надеждой на то, что предприимчивые ружане перейдут на госслужбу.
Ну и на сегодня, пожалуй, всё. Еще пару слов про замену электрооборудования на здании администрации. Выполнило её ООО «КапМонолитСтрой», при снижении максимальной цены всего на тысячу рублей. Такая же удача ждала этого поставщика и при другом его контракте с нашей администрацией: поставка подъемника для инвалидов. Честно пытался понять, почему на сайтах в Интернете он стоит менее сотни тысяч, а нам его продали за двести девяносто четыре? Может все дело в цене доставки? А может в том, что адрес этого поставщика (г. Волоколамск, ул. Ленина, д. 43) совпадает с адресом ДПМК, который заботливо обслуживает автопарк администрации и чистит ей площадь? Ну точно, прям на сайте размещена откровенная реклама благодарность от замглавы Волоколамского района.
Вот такая муниципальная экономика пришла в Волоколамский район вместе с Евгением Гавриловым.
Прошу считать данный блог официальным обращением в ОМВД по Волоколамскому району и прокуратуру Московской области.