Сто дней после приказа
19 марта исполнилось ровно 100 дней с момента вступления в должность главы городского поселения Волоколамск Петра Лазарева. Накануне он встретился с корреспондентом «ВН» и рассказал о первых итогах своей работы на посту мэра
– Петр Алексеевич, ваша «стодневка» пришлась на очень напряженный период: конец года, спешное принятие бюджета и самый разгар снегоуборочного сезона. Удалось ли вам оперативно решить эти проблемы?
– Учитывая тот факт, что зима в прошлом году наступила стремительно в середине октября и была слишком щедра на осадки, у городского коммунального хозяйства еще до выборов главы возникли определенные проблемы по должной организации уборки снега в городе. Погода как никогда была снежная и показала все слабые места в работе муниципального предприятия «Городское хозяйство». Его штат состоит из 32 сотрудников, из них 14 дворников, трое рабочих по благоустройству, четыре механизатора, четыре смотрителя кладбищ, два уборщика помещений, один диспетчер, водитель, мастер по благоустройству, бухгалтер и директор. Данного количества работников явно недостаточно для полноценной уборки города и поддержания порядка на всей его территории. В настоящее время принимаются меры по реорганизации данного учреждения, по увеличению штата дворников и других работников. Также я выяснил, что на коммунальном предприятии попросту отсутствует уборочная техника, способная в полном объеме чистить снег, лед, посыпать тротуары песком и солью. До сих пор дорожки обрабатываются песком вручную! Необходимо механизировать этот процесс.
– Очень чувствительной для горожан стала тема оказания ритуальных услуг. Это был один из пунктов вашей предвыборной программы. Как сейчас обстоят дела в этой сфере?
– В декабре 2016 года было принято решение забрать полномочия по оказанию ритуальных услуг из администрации Волоколамского муниципального района в администрацию городского поселения Волоколамск. Но в настоящее время вопрос передачи полномочий отложен, так как для его решения необходимо создать новое муниципальное бюджетное учреждение с вливанием значительных денежных средств из городского бюджета. Это обязательно будет сделано, но к таким серьезным вопросам, от которых зависит качество обслуживания наших горожан, мы всегда подходим очень сдержанно, без поспешности и популистских решений. Необходимо все взвесить и выработать самый приемлемый вариант решения проблемы. Ведь не секрет, что в Волоколамске уже действует и работает более 10 предприятий, занимающихся оказанием ритуальных услуг. Так что создание еще одного должно быть экономически обосновано.
– Начало года было ознаменовано скандалом вокруг городского автобусного маршрута №5. Для жителей смена перевозчика была неожиданной. Знаем, что этот вопрос находится на вашем личном контроле. Дают ли результат экстренные совещания, которые вы проводите?
– Здесь важно отметить, что внезапная смена перевозчика на пятом маршруте города Волоколамска была неожиданной не только для горожан, но и для нас, что значительно осложнило нашу работу. При взаимодействии администрации городского поселения Волоколамск с государственными органами – прокуратурой, транспортной инспекцией, органами МВД и общественностью города – удалось стабилизировать работу нового перевозчика, но нарекания горожан все еще есть. Не скрою, до сих пор мне на телефон поступают звонки недовольных работой пассажирского транспорта волоколамцев. Поступают и письменные жалобы, и обращения. Приходится оперативно решать возникающие проблемы по мере их поступления, проводить проверки для устранения нарушений, воздействовать на перевозчика.
– Решается ли вопрос со старинными и ветхими зданиями города? Одно из таких – бывшая вечерняя школа на валу. Есть ли планы на это здание? Что там будет?
– В январе 2017 года мы обратились в районную администрацию и к депутатам Волоколамского муниципального района с просьбой не продавать здание школы на валу, а передать его на баланс администрации городского поселения Волоколамск. Ведь нам не хватает помещений, в частности для молодежного клуба «Ламич», который вынужден ютиться в здании ДК «Текстильщик». Ответа мы пока не получили.
– А здания на Советской улице? Какова судьба этих домов?
– Окончательное решение по сносу или дальнейшему использованию зданий на Советской улице будет принято после получения ответа на наш запрос, направленный в Министерство культуры Московской области. Если окажется, что дома эти можно снести, то мы их снесем и построим на их месте точно такие же, с такой же архитектурой. Туда переселим жильцов из других ветхих домов, благо программа по переселению действует и деньги на строительство выделяются.
А вот если выяснится, что сносить нельзя, то их можно будет только реставрировать, причем только на деньги городской казны. Разумеется, таких средств в нашем дотационном бюджете нет. В этом случае дома будут просто ждать лучших времен.
– Мы знаем, что в конце прошлого года бюджет города дополнительно пополнился на 40 миллионов рублей в виде поступлений от налогов. Как планируется потратить эти деньги?
– Да, действительно, в конце 2016 года в бюджет с опозданием поступило 39 миллионов рублей налогов. 10 миллионов из них мы сразу использовали на покрытие дефицита бюджета 2016 года, который появился в связи с повышением заработной платы работникам учреждений культуры городского поселения Волоколамск, сделанным по распоряжению областного правительства.
8 миллионов рублей мы планируем потратить на проектирование и строительство газовой котельной на Северном шоссе у дома №14. Еще около 6 миллионов запланировали внести в качестве софинансирования на строительство двух канализационно-насосных станций и самотечного напорного коллектора в Волоколамске (в районе Салотопки).
Примерно столько же хотим потратить на строительство водозаборного узла в городе на улице Пороховской, что повысит качество питьевой воды для жителей этого густонаселенного городского массива.
2 миллиона заплатим за проектирование и установку светофора на перекрестке улиц Колхозная и Кузина, так как он там остро необходим в связи с частыми ДТП.
На 1 миллион рублей будут закуплены и установлены лавочки и мусорные урны в некоторых частях города Волоколамска. Примерно на такую же сумму будут куплены и высажены деревья в городе. 4 миллиона рублей мы выделяем на софинансирование программы по ремонту подъездов в жилых домах города Волоколамска.
Хочу обратить внимание на то, что все это будет сделано помимо того объема строительства и благоустройства, который мы запланировали на 2017 год. То есть эти работы будут сделаны дополнительно.
– Это хорошие новости! А как насчет неприятного запаха с ядровской свалки? Вопрос находится в вашей компетенции, но мы знаем, что недавно вы встречались с руководителями этого мусорного полигона. Что удалось выяснить и в чем вы видите решение этой проблемы?
– Ядровская свалка тревожит меня и как главу администрации городского поселения Волоколамск, и как жителя города. Разумеется, мне небезразлично, как будет дальше развиваться эта катастрофическая ситуация.
А дальше будет хуже, потому что свалка стремительно разрастается и запах будет только усиливаться. Той переработки, которая имеется сейчас на полигоне, явно недостаточно. Нам крайне необходим современный завод по переработке мусора, а не примитивный транспортер с ручной сортировкой. Ведь есть сейчас оборудование по переработке отходов с хорошей производительностью.
Считаю, что и собственнику полигона, и руководству Волоколамского муниципального района нужно предпринять необходимые меры в данном направлении. Как глава городского поселения, я готов принять участие в решении этой проблемы.
– Еще одна животрепещущая тема – о городских объектах культуры. В феврале вы рассказывали «ВН» о том, что, согласно нормативам Правительства РФ, Волоколамск должен закрыть половину своих домов культуры и библиотек. Изменилась ли ситуация и какие меры в связи с этим планирует администрация?
– Я могу заверить горожан, что все дома культуры мы сохраним и культурно-массовая работа там будет продолжаться. Разве что придется провести некоторую реорганизацию, которая будет носить чисто юридический и кадровый характер. На работе кружков и оказании прочих услуг населению это никак не отразится.
А вот что касается библиотек, то здесь придется действительно провести сокращение их количества. К сожалению, информационные технологии не стоят на месте, и сегодня почти у каждой семьи дома есть компьютеры, подключенные к сети Интернет, а это значит, что любой желающий может прямо из дома получить доступ к любой книге в любой библиотеке мира в оцифрованном варианте. Проведение анализа посещаемости стало решающим фактором при принятии данного решения.
В нашей стране никогда не экономили средства на библиотеках, и даже в разбомбленном немцами Волоколамске, сразу после его освобождения, через несколько недель заработала восстановленная библиотека. Мы все это помним, гордимся, однако времена меняются. Хотя лично я до сих пор предпочитаю читать бумажные варианты книг. Цифровые кажутся мне бездушными.
– И последний вопрос. Впереди 100 дней весны, предстоит много работы. Какой план у администрации под вашим руководством?
– С 1 апреля 2017 года будет проходить традиционный месячник по уборке города Волоколамска. Пользуясь случаем, приглашаю всех принять участие в субботниках, которые будут проходить у нас в это время. Считаю это лучшим способом показать свое патриотическое отношение и любовь к малой родине.
Также готовимся высаживать деревья на улицах города и в скверах, устанавливать новые лавочки и урны.
Но самая трудоемкая и ответственная работа этой весной предстоит у нас в Волоколамске на автодорогах – это проведение ямочного ремонта. Кроме этого, продолжатся установка детских площадок, строительство дополнительных автостоянок. После зимы мы проведем влажную очистку дорог и тротуаров от остатков песчано-солевой смеси. Летом нас ждут окашивание травы, борьба с борщевиком, а также опиловка и удаление аварийных деревьев.
Продолжим и переселение волоколамцев из ветхого жилья. В 2017 году мы должны приобрести для них 27 квартир. Мы приобретем для нуждающихся уже готовые к заселению квартиры.
Так что работы хватает!
– Спасибо за то, что уделили нам время. Удачи в выполнении планов!
Интервью подготовил
Илья АНДРЕЕВ