Отопительный сезон в Волоколамске под угрозой срыва
Отопительный сезон в Волоколамском районе может оказаться под угрозой срыва. О критической ситуации, сложившейся в АО «Волоколамская УК», рассказал теперь уже бывший главный инженер организации Эдуард Панченко. Первого сентября специалист написал заявление об увольнении в связи с антинародной политикой нового руководства коммунального предприятия
– Эдуард Павлович, более двух лет вы проработали в Волоколамской управляющей компании и знаете все о состоянии нашего ЖКХ. Новый отопительный сезон стартует уже через месяц. Волоколамский район к нему готов?
– Проблем очень много. Скажу откровенно: мы к отопительному сезону не готовы вообще. Никакой подготовки проведено не было, никаких мероприятий.
– О чем идет речь?
– Ни в одном многоквартирном доме не была промыта внутренняя система отопления, не были проведены гидравлические испытания. А это значит, мы не узнаем, в каких домах нужно уделить повышенное внимание трубам. Замена поврежденных участков внутренних систем также не проводилась – у нас нет на это материалов. Кровли не ремонтировались, цоколи, отмостки – тоже. Нет специализированной техники – ни автовышки, ни ассенизаторской машины.
– Почему так получилось? В прошлом году подобные мероприятия были проведены еще летом.
– Прошлой осенью я на 80 процентов был уверен, что все пройдет нормально. Так и вышло – перезимовали без серьезных аварий. В этом году основной упор сделали на губернаторскую программу по ремонту подъездов. Неоднократно беседовал с руководителем, но у него простая позиция – денег нет. Хотя люди платят.
– Причем немало. И какие же дома, по вашему мнению, оказались в наибольшей опасности накануне холодов?
– В Ботово, Ивановском, Кашино, Теряево. Проблем там очень много, и проблем серьезных. В Ботово, например, вся теплотрасса повреждена. В одном из домов некоторые жильцы десятки лет живут без отопления, в холодных квартирах. Страдает местный детский сад.
Сильно повреждена и теплотрасса в Ивановском. Ежесуточные потери там составляют 30 кубометров горячей воды – это 180 тысяч рублей убытков в месяц, два миллиона в год! Мы попытались опрессовать и заполнить трассу – не получилось, потому что она вся дырявая. Я предлагал отремонтировать ее, ведь жалко пенсионеров – у них шесть-семь градусов зимой в квартире.
В Кашино проблемы с горячей водой. Система не менялась с момента ее монтажа. В Теряево тоже проблемы с отоплением.
– А что с жилым фондом в городе?
– В Волоколамске с инженерными коммуникациями все более-менее. Удалось поправить картину. В городском поселении в большой опасности только село Ивановское.
– Вы, как ведущий сотрудник предприятия, пытались обрисовать эту ситуацию властям, чтобы те приняли меры?
– В прошлом году неоднократно выходил на городской Совет депутатов с вопросом состояния инженерных коммуникаций. И мне ответили: такого у нас быть не может. И все. Не понимаю, зачем вообще нужны такие депутаты.
– Похоже, что у вас было четкое представление о том, как нужно проводить работу в сфере ЖКХ в Волоколамске. Почему не удалось осуществить задуманное?
– Да, действительно, у меня было такое представление. В течение первых трех лет я хотел привести в порядок всю «инженерку». После этого перейти на отмостки, цоколи, привести в порядок подвалы. Но мой план рухнул после ухода с поста директора нашего предприятия Любови Чижевской.
– Ее заменили на Константина Ройтера. Что-то изменилось с его приходом?
– При Чижевской особое внимание уделялось техническому состоянию домов. Но после того как пришел новый директор, изменилось все. Начались оптимизация, непонятная экономия, сокращения. У нас и так нехватка специалистов, а их увольняют. Сейчас в очереди на сокращение еще несколько ценных сотрудников управляющей компании.
– Как такие изменения воспринял коллектив предприятия?
– Коллектив агрессивно настроен к директору. Он не встречается с работниками, не проводит встреч, разговоров. Мы его не видим. А ребята у нас хорошие, дружные. Работают не столько за зарплату, сколько за идею – ведь в этих домах живут не только они сами, но и родные, друзья, близкие. Получают совсем небольшие деньги – 17-18 тысяч рублей. Целый день голыми руками копаются в канализации, а после работы не могут даже душ принять, потому что у нас его нет. Просили-просили, в итоге сами начали делать душевую. Жалко сотрудников наших, из ничего они делают хоть что-то. Все держится на энтузиазме.
– Спасибо им за это. А правда ли то, что счета Волоколамской УК заблокированы за долги?
– У компании огромные долги – около ста миллионов рублей. Задолжали муниципалитету, Волоколамскому ПТП РЖКХ, «Холмогорке», «Теплосервису», «Вэйст-Трансу».
– Теоретически компания может оказаться на стадии банкротства?
– Это может произойти в любой момент. Если такое случится, я, как житель города, спрошу: куда делись мои деньги? Люди ведь платят. Например, только с нашей девятиэтажки в год собирается около миллиона рублей за коммунальные услуги. Где он? Сейчас я сам делаю отмостку, которая отсутствует практически по всему периметру. Куда уходят деньги – непонятно.
– Если жильцы сами ремонтируют свои дома, чем же занимается руководство управляющей компании?
– Подсчетом денег, доходов и расходов. Остальное им малоинтересно.
– Эдуард Павлович, спасибо вам за честное интервью и за ваш неугасающий энтузиазм! Остается надеяться, что еще не слишком поздно для того, чтобы наконец начать принимать меры по подготовке к отопительному сезону.