Хорошая мина при плохих анализах
Честно дождался прошедшего незаметно юбилея - годовщины правления в нашем районе нового главы. Оценивать его работу ранее было бессмысленно, ввиду малого времени нахождения у власти. Но новый глава оказался очень стабильным. Через год оценивать тоже нечего. Однако сам глава так не посчитал и написал, прочитал и даже опубликовал «Отчет главы Волоколамского муниципального района Е.В.Гаврилова о работе администрации района в 2014 году».
Если это есть венец творения, написавшего отчет дэффективного менеджера за прошедший год, то за район становится немного сильно страшно.
Сразу две оговорки.
Первая: Я не буду исследовать середину вышеназванного отчета, где, по мнению автора, описаны все его достижения. Я то вижу в этой части отчета только одну гениальность иканамиста - суперванговость. Он с легкостью на графиках показал ФАКТИЧЕСКИЕ итоги района с 15 по 18 годы нашего столетия.
В остальном в этой части пустота и мечты, мечты......
и вторая: Всё, что здесь написано крупными буквами курсивом - цитаты отчета, а всё, написанное мелким почерком мой бред на эту тему.
Ну что, как говорит иногда моя крыша - Поехали?
Для начала, глава определился с тем, как он относится к прошедшему году.
Для всех нас 2014 г был непростым - это и период предвыборной кампании, и мое знакомство с районом, людьми.
Сразу вопрос. С какого х... (икса) ваша предвыборная компания, ваше знакомство с районом и людьми сделали непростым год для всех нас? Если предвыборная компания еще кое-кого коснулась, то ваше знакомство задело только тех людей, с которыми вы познакомились. И то вряд ли. Ну, район то в ужасе, конечно от такого знакомства.
Чем же был наполнен этот непростой год для главы? Читаем.
Он был посвящен настройке механизмов создания условий для более эффективной работы на годы вперед.
Я прочитал пять раз, но так и не понял, что же пытался настроить наш глава. Что за механизмы? Работу на время настройки оных механизмов совсем останавливали, если нет, то почему ничего не сделано за год?
Ага! Дальше, кажется глава попытался объяснить, почему не работали!
Не скрою, все шло не гладко и это понятно. Пришел новый человек, который говорит о перспективах, и не понятно, что будет впереди.
Ошибочка! Когда человек только говорит о перспективах и ничего не делает, то понятно, что впереди будет то, что у всех людей анатомически сзади.
Дальше глава поблагодарил своих избирателей, которые, выбрав его прямым голосованием, доверили ему судьбу района и свои собственные судьбы. Он так и сказал:
Я благодарен Правительству МО, лично А.Ю. Воробьеву - нашему Губернатору в том, что поддержали меня, поверили в то, что я искренне хочу изменить жизнь Волоколамцев к лучшему.
Как, Вы тоже в списке не заметили избирателей? Вот она природная честность нашего главы, он честно признался, кто сделал его главой района. За это лично и лизнул!
Чуть ниже глава вынес благодарность райсовету за поддержку всех его инициатив, снова не забыв процитировать Губернатора.
Я благодарен районному Совету депутатов, что поддерживают мои инициативы, в том числе по корректировке структуры АВМР. Новая структура позволила работать так, чтобы качественно изменить работу АВМР, так, чтобы можно было реализовать как минимум два принципа Губернатора «Команда - Всё» и «Результат рулит».
Почему «команда всё» и сколько главе нужно поменять своих заместителей, чтобы понять, что рыба гниет с головы? Почему «рулит результат», а не человек, который его добивается. А если рулит от слова круто, то любой ли результат крут? Почему эти два принципа нужно исполнить как минимум? Они самые важные для главы, ибо их изрек губернатор?
Потом глава посетовал:
Не скрою, пришлось потратить много времени, чтобы зарядить своими идеями, подходами для реализации еще одного принципа «Перемены к лучшему». Ведь тот, кто хочет что-то сделать, всегда ищет возможности, а кто нет - обязательно найдет причину.
А что, и правда! Этот «кто нет» легко нашел причины для того чтобы забить на строительство кинотеатра. Но это к нашему «кто хочет что-то сделать» ну никаким боком! Вы же понимаете!
Показав слушателям, что он классические книги знает не читая, а фильмы просматривая- «Вместе с тем, как говорил герой известного фильма «...разруха в головах…»,глава снова проговорился, что главной его задачей является не работа на благо района, а попытка убеждения гражданского сообщества пессимистов в том, что -
АВМР умеет работать и самое главное есть понимание, что она должна работать на человека, потому что есть золотое правило «Житель всегда прав». И чем быстрее сотрудники муниципалитетов проникнутся пониманием того, что их зарплата - это налоги тех, кто не работает в администрациях, тем проще и эффективней им будет работать.
Я, как всегда правый житель гражданского сообщества скажу, что лично меня он пока не убедил. Сдается мне, что не меня одного. И налоги, кстати, платят даже те, кто из них зарплату получает. Это так, для повышения общего иканамического уровня главы. Но не призыв к сотрудникам администрации не работать, разумеется.
Что же позволила добиться бесконечная тусовка кадров и пертурбация структур администрации?
Перестройка работы АВМР позволила решать те задачи, которые раньше не могли быть решены в принципе и это:
- благодаря общению с людьми, встреч с которыми было около 300;
- благодаря обсуждению сложных общерайонных проблемных вопросов на коллегиях, где присутствуют и главы поселений с председателями их Советов депутатов и представители, федеральных и областных структур. Таких вопросов было около 40;
- благодаря большой работе, только за полгода моих совещаний и рабочих встреч (кроме, выездных и личного приема) было более 360.
Какие задачи????? Нет ответа! О чем написал???? О 300 встречах? Со спартанцами что-ли встречался?
А если нет, то зачем? А если да, то где победы?
А дальше вообще клиника!
Всё это нужно было для того, чтобы понять суть проблем, посоветоваться, как их решать, принять решение и исполнять - это и есть «Демократура», о которой говорит наш Губернатор.
Несомненно, мне потребовалось время для организации процесса, время для понимания приоритетов в работе, время, чтобы понять кто, на что способен для решения стоящих задач. Поэтому принятые кадровые решения в этот период и вплоть до сегодняшнего дня продиктованы необходимостью достичь поставленных целей, что называется «Ничего личного».
Хочется главу спросить. Когда он лез в должность, он что, совсем не представлял сути проблем нашего среднестатистического района области? С кем он советовался, как их решать? Со спартанцами на встречах? С улизанным уже и зацитированным губернатором? Если для понимания того, чем глава должен заниматься с первого дня, и о чем он, в разноцветнонапечатанных планах в своих предвыборных листовках и телесюжетах, рассказывал избирателям перед выборами понадобился год, то ему место в учреждении для тугоумных, а не в кресле главы района. Ничего личного!
Потом в отчете идет большая часть, которую условно можно назвать, «Как я обещал, но не сумел, но как точно будет в 2018 году» и её я пропущу. Кому нравятся бессмысленные пустопорожние политические обещания и красочные кривые диаграммы сможет ознакомится с этим творением сам, зайдя на сайт администрации. А я перейду к вершине творчества главы, к заключительной части отчета.
Лизнув в очередной, (и я уверен, что не в последний) раз губернатора в то место, куда под управлением иканамиста ползет наш район...
...глава пытается расширить и углубить весьма спорного высказывания своего босса про стабильность, как главный признак лидерства.
Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев говорит, что главный признак лидерства не прорыв, а стабильность.
Глава аккуратно не соглашается с ним и утверждает, что глобальная стабильность круче, чем просто стабильность. А что? Не поспоришь! А глобальная, всеобъемлющая, круглосуточно-круглогодичная стабильность еще шикарнее. Ширее нужно мыслить! Народ проникнется и еще год можно будет надувать словесные сопли вместо того, чтобы что-то реально сделать.
Но я хотел бы подчеркнуть, что мы с Вами должны и дальше, я бы сказал, стремиться к глобальной стабильности, то есть к стабильности роста, повышения уровня динамики движения вперед.
Дальше глава сообщил, что то, что он объясняет свои неуспехи всякими, побочными, не зависящими от его воли, причинами, не является его стилем. Причем о себе он почему то начинает говорить во множественном числе. Короче, не их стиль это!
Оправдание каких-то неуспехов, недоработок сложными объективными условиями – не наш стиль.
А в обосновании того, что это правда, он сказал:
Для меня это пустые слова. Так, в одном из комментариев для газеты «Волоколамский край» я подчеркнул, что, несмотря на все трудности, секвестра бюджета не будет.
Как его комментарий в ВК связан с предыдущими словами отчета? Что он доказывает? Может бюджет, по мановению языка иканамиста увеличится? Я не понял, а вы?
В таком же духе мы должны действовать и далее. Наша магистральная линия определена программой Губернатора Московской области «Наше Подмосковье. Новая реальность. Новые возможности». Вот в этой реальности, сколь бы сложной она ни была, мы и должны все эти возможности использовать.
В каком духе? Продолжать встречи со спартанцами? Увеличить количество встреч до 600? Начать встречаться с каждым жителем отдельно, с глазу на глаз? Продолжить понимание приоритетов? Понять, что такое стабильность по губернатору? Найти наконец руль для результатов? Перетряхнуть еще пять раз команду администрации? Пересесть на другую сторону стола? Покрасить красную зону в зеленый цвет, потому что губернатору не нравится красный? А может просто понять, что сидишь не на своем месте и принять решение, что пора на повышение, проводить встречи с жителями других мест? Вопросов много. Дел за год мало.
Глава от слова голова. Бывает работающая, а бывает только говорящая. И меня терзают смутные сомнения.....
Результат анализа отчета- Вот такое вот стабильное НИЧЕГО.
И глава, кажется, собирается сделать его глобальным.
P.S. И вот последние слова отчета главы, надеюсь обращенные прямо ко мне!
Благодарю всех Волоколамцев за творческий труд и от всей души желаю успехов в нашей общей новой работе.
Спасибо, Евгений Васильевич! Не дождетесь!