ВРЕМЯ УПУЩЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Каждый человек по - разному видит смысл своей жизни, кто-то считает, что смысл жизни просто жить, получать максимум удовольствия, а кто-то считает своей главным смыслом продолжения потомства. Рождение и воспитания детей – это важная вещь, но если ты не знаешь смысла своей жизни, тогда и твои дети не будут знать смысла жизни, тогда зачем они будут жить, что бы ели, спали, покупали, учились, работали, рождали своих детей и умирали? Как то странно? Если у моего существования нет смысла тогда зачем нам жить? Получается, какой-то мыльный пузырь! Или заколдованный круг.
Люди, которые ни когда активно не задумывались над своим смыслом жизни, живут по течению, по инерции.
Постараюсь прокомментировать, выдержки из блогов, адресованных в мой, лично, адрес. Также постараюсь ответить на вопросы, заданные одним из блоггеров на страницах сайта ЛАМАГРАД
Итак.
#44 Kirill-2 (2363) 27.11.2014 10:15
Меня одного что ли волнует несбалансированность бюджета. Вернее явное отсутсвие в нем перспектив развития района?
Господа предприниматели, Ночной дозор, где Вы?
Какие меры нужно чтобы предпринял район для поддержки малого предпринимательства, какие расходы ему на это надо заложить? 15 млн рублей явно мало. Нужно порядка 70-80 млн. я думаю. Как минимум, чтобы хотя бы движение пошло. Дайте свои рекомендации по выходу из кризисной ситуации. Спасение утопающих дело рук самих утопающих, забыли это?
Я так думаю, что никто не знает точного рецепта. Поэтому нужно предпринимателям собираться и обсуждать. Т.к. никто из предпринимателей не в состоянии взять на себя эту ношу, нужно чтобы эта встречу организовывал район. ТОлько район как соберет народ должен будет потом в сторонке сидеть и тихо слушать, не мешать мозговому штурму. Чай, кофе подносить.
Вот хотя бы на такие круглые столы уже нужно средства выделить. Немного нужно будет, но все равно деньги на чай кофе придется потратиться.
У кого какие мысли еще есть?
#46 Kirill-2 (2363) 27.11.2014 12:48
Господа предприниматели
Я так понимаю, что помощь малому предпринимательству можно оказать в следующих направлениях
- снижении налогового бремени;
- упрощении отчетности;
- уменьшение количества проверок контролирующими органами
- доступности кредитования
- создание инфраструктуры для малого бизнеса (уч{!!!}ые центры, консалтинговые службы (маркетинговые и юридические), коммуникационная инфраструктура - подъездные пути, инженерные сети и прочее, представительства и магазины, банки, социальные объекты для своих служащих, некоммерческие объединения предпринимателей, бизнес-инкубаторы, фонды поддержки).
Для того, чтобы понять, какие меры (в данном случае антикризисные) администрация города, района, законодательная власть муниципалитета (депутаты), руководители муниципальных и государственных структур должны предпринять и собираются предпринять. Какими силами, и какими средствами.
В создавшихся условиях дефицита бюджетных средств в казне района, дефицита доверия областного руководства к руководству района (что не дает возможности надеяться на финансовую помощь из вне), дефицита кадров, способных возглавить антикризисные направления – это в первую очередь. Экономическая ситуация в районе будет усугубляться и нельзя допустить, чтобы социальная составляющая бюджета района была сокращена до критической точки. А вот превращаться в донора или дойную корову желания нет.
О работе, и как вы выразились"Структуре" БЦ градоначальники знают, как и знают и другое- цели,средства и задачи разные.Да, и идеология расходится по некоторым,но ключевым позициям. Поэтому идем паралельными курсами.
Компании и ИП входящие в структуру БЦ занимают активную позицию. Достаточно сказать, что принимают активное участие в выставках Шаховского, Рузского,Истринского районов.И ,все, по приглашению местных администраций. Три компании и четыре ИП входят в попечительские советы образовательных учреждений- готовить кадры нужно, а не искать их.
Возможности есть всегда и у всех. Не все их могут разглядеть. Не все могут их осуществить в силу отсутствия элементарных условий для ведения бизнеса- нет помещений,нет финансирования,нет кадров,нет системы контроля и учета. Некоторые,просто, боятся. Иногда не без оснований. Площадки, созданные В.В.Путиным,В.В.Жириновским по поддержке малого и среднего бизнеса позволяют решать многие административно-коммерческие задачи. К сожалению, структуры, созданные при администрации Волоколамска и Волоколамского района несут несколько другую миссию- место для трудоустройства родных,близких,друзей.Это тоже не мало.Но,зачем,же за государственный счет.
Позволю себе процитировать еще немного блогера «Т.к. никто из предпринимателей не в состоянии взять на себя эту ношу, нужно чтобы эта встречу организовывал район. ТОлько район как соберет народ должен будет потом в сторонке сидеть и тихо слушать, не мешать мозговому штурму. Чай, кофе подносить»
В данный момент на территории района на бумаге функционируют НЕСКОЛЬКО организаций, которые, по идее должны оказывать содействие местному предпринимателю. Но кто их возглавляет, и кого они объединяют. Сколько денег выделено и сколько освоено. Свои - протеже. Без опыта, а иногда и специального образования. Что они за это время предложили и что сделали. НИЧЕГО. Больше похожи на секты.
В наше, стремительно меняющиеся время-нельзя спать на печи. Они если не спят, то учатся писать ХОРОШИЕ отчеты в область, и при возможности перепрыгнуть в областное или федеральное кресло- но подальше от «Волоколамского края».
Теперь, постараюсь ответить на вопросы другого блогера: «#48 Сосед (467) 27.11.2014 20:31
Цитата:
А теперь с этого места, пожалуйста, поподробнее про эту структуру. Кто они, чего добились, какие планы?
Вот это, Кирилл, и есть по-моему "теневая структура" поддержки предпринимательства. Инициатива, так сказать, снизу. Если, конечно, она работоспособна, эта структура. Сомневаюсь, потому что ничего про нее не слышал. Рад буду ошибиться.
Идея создать, как вы выразились, структуру появилась в июне 2008 года - после встречи ряда волоколамских предпринимателей(района и города) с главой администрации района Карабанова В.Н., который не вникая в суть предложений перенаправил пять человек-пять руководителей малого бизнеса к Титову. После пятиминутной беседы предприниматели, покинув здание администрации района, пришли к выводу - что спасение утопающих - дело рук самих утопающих.
Да,можно было искать причины, высказывать невольство и прочее. После того,как пена улеглась,проанализировав создавшуюся ситуацию пришли к выводу- глава района и города не может поменять ситуацию- так, как приходилось не просто плыть по течению-нужно было:
1.Отрабатывать денежные и другие средства вложенные в них другими бизнес структурами и из других регионов;
2.Постараться остаться на свободе-при здоровье и желательно при деньгах.
Поверьте-это немало для того, чтобы забыть,не увидеть,постараться закрыть глаза на проблемы местного бизнеса.
Кредиты, так же выделялись только своим (придворным). Это были нелегкие-кризисные времена - но кредиты - управляющий СБЕРБАНКА г. Волоколамска, выделяла только своим-придворным «предпринимателям». Достаточно лишь назвать, в то время были выделены несколько кредитов на крупные суммы, под закупки ПАРТИЙ автомобилей бизнес и премиум класса и не одного на производство. Были оформлены и другие не менее сомнительные сделки.
Волоколамский бизнес, в то время, пережил нелегкие времена. Фискальная политика была еще жестче, чем сейчас. О юристах, аудиторах, грамотных бухгалтерах, маркетологах местный бизнес и не мечтал - большая стоимость услуг лишала возможности получать квалифицированную помощь. Допуская ошибки, с легкостью становились добычей контролирующих органов. В этот момент многие и ушли под Московские конторы. Становлению некоммерческой организации БЦ (разработки концепции, устава, регистрации в Минюсте) помогли политики федерального уровня.
Помогли войти в Российский союз промышленников и предпринимателей. К слову - один из предпринимателей Волоколамска решил в одиночку войти в РСПП. С трудом вошел, недолго продержался в союзе и вышел. Но был. Участие бизнеса на этих площадках даёт не только возможности и ответственность - но и большие расходы.Вступительный взнос на момент создания БЦ составлял 150тыс.руб.А есть еще и другие расходы в РСПП.
В последние года в районе не было дела до местного бизнеса, но зато был замечен явный перекос в сторону политики. Политика и бизнес должны, в идеале, идти рядом. Но, это не в случае с Волоколамским районом. Бизнес здесь был дойной коровой.
Бизнес центр (в понимании волоколамских предпринимателей)- это здание, удачно построенного, не менее удачливым предпринимателем и удачно сданного в аренду.
Бизнес центр, созданный, в 2008 году имеет совершенно другой статус, цели и задачи.
С пяти ИП и малых предприятий вырос до 35 компаний, работающих как в сфере производства, торговли, так и сфере услуг. В январе 2014 года в бизнес центре, при поддержке депутата ГД РФ, была оказана помощь в создании сектора, где как в инкубаторе будут расти и уже растут и мужают юные политики. Пока в статусе помощника депутата.
За шесть лет совместной работы - появился опыт, появились возможности развития, появились новые планы. За шесть лет работы так и не появилось и не появится не одного протеже. Только профессионалы. Это многократно облегчает работу.
В заключение своего блога, хочу предупредить, намеренно, не называл имен, названий, адресов - чтобы служба модерации не заподозрила в скрытой рекламе.
Если будет получено официальное одобрение службы модерации сайта Ламаград дадим более развернутую информацию и примем самые активные действия в консолидации предпринимателей района. Планов в БЦ хватит на несколько районов.
P.S. Недавно в г. Волоколамск, ул. Ново-Солдатская, д. 29 ФГБОУ ВПО «МГУТУ им. К.Г. Разумовского» прошел семинар, как анонсировался как семинар для малого и среднего бизнеса по вопросам:
#1 (338) 18.11.2014 16:39
1. НОВОВВЕДЕНИЯ В НАЛОГОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2015 ГОДА
2. Формы и виды Государственной поддержки в рамках программ Московской области.
Наш сотрудник посетил сие мероприятие. Ничего нового, ничего полезного. Да, была попытка анонса появления аналога новой аудиторской фирмы образца 2000 годов - за ваши деньги сделаем отчет. Вот такая помощь местному бизнесу.